掌握關鍵能力提高工程效率
工程承包企業走自國際需要具備四大核心競爭力： 全球供應鏈可視化與信息共享能力 。供應鏈信息可視化是指在企業供應鏈內信息達到高度共享。供應鏈的各環節按照企業的要求達到信息流動，使得各信息要素在整個供應鏈網絡中快速、有效地傳遞。
掌握關鍵能力提高工程效率
可視化的供應鏈可以減少信息扭曲和信息失真，從而輔助企業決策人員在合適的時機作出正確的決定。大型跨國建筑工程供應鏈節點企業的信息可視化可以將降低總的交易成本和提高服務水平，提高整個供應鏈系統的柔性和敏捷性。
項目投資管理模式與境外項目盈利能力，隨著全球經濟的快速發展，國際工程承包行業發展潛力巨大，同時國際工程企業也面對著快速變化的市場環境，如果不能隨著項目需求的變化而變化，或進行投資管理模式的敏捷調整，就會使得工程項目風險控制能力和履約能力下降，甚至出現資金鏈斷裂和企業破產或重組。
掌握關鍵能力提高工程效率
端到端全球工程供應鏈管理能力， 所謂的端到端，就是將從頭至尾的各個環節銜接起來，以工程承包企業為核心，形成供應鏈集成網絡，搭建集成信息交互平臺，保持整個供應鏈的信息流的通暢。端到端的管理目的就是為了實現整個供應鏈的設備物資及時交付，降低整個供應鏈成本，保證工程項目的順利履約。
境外項目管理模式與項目交付能力 ，較強的項目管理能力是保證項目按時交付的重要前提，而項目的交付能力對建筑企業的資金能否健康運作產生巨大影響。如果設備物資的供應商無法按時履約，或由于運輸途中的異常情況導致貨物無法按時按需達到項目地，這都會影響項目的正常施工。
掌握關鍵能力提高工程效率
以上關鍵能力的培養與掌握將幫助我國工程承包企業降低國際工程物流成本、提高效率，實現工程供應鏈各環節主要參與主體的協同合作，構建透明、準確、及時的可視化信息系統，形成國際建筑企業的全球工程供應鏈管理能力，從而提高項目盈利能力和履約能力。
掌握關鍵能力提高工程效率
可視化的供應鏈可以減少信息扭曲和信息失真，從而輔助企業決策人員在合適的時機作出正確的決定。大型跨國建筑工程供應鏈節點企業的信息可視化可以將降低總的交易成本和提高服務水平，提高整個供應鏈系統的柔性和敏捷性。
項目投資管理模式與境外項目盈利能力，隨著全球經濟的快速發展，國際工程承包行業發展潛力巨大，同時國際工程企業也面對著快速變化的市場環境，如果不能隨著項目需求的變化而變化，或進行投資管理模式的敏捷調整，就會使得工程項目風險控制能力和履約能力下降，甚至出現資金鏈斷裂和企業破產或重組。
掌握關鍵能力提高工程效率
端到端全球工程供應鏈管理能力， 所謂的端到端，就是將從頭至尾的各個環節銜接起來，以工程承包企業為核心，形成供應鏈集成網絡，搭建集成信息交互平臺，保持整個供應鏈的信息流的通暢。端到端的管理目的就是為了實現整個供應鏈的設備物資及時交付，降低整個供應鏈成本，保證工程項目的順利履約。
境外項目管理模式與項目交付能力 ，較強的項目管理能力是保證項目按時交付的重要前提，而項目的交付能力對建筑企業的資金能否健康運作產生巨大影響。如果設備物資的供應商無法按時履約，或由于運輸途中的異常情況導致貨物無法按時按需達到項目地，這都會影響項目的正常施工。
掌握關鍵能力提高工程效率
以上關鍵能力的培養與掌握將幫助我國工程承包企業降低國際工程物流成本、提高效率，實現工程供應鏈各環節主要參與主體的協同合作，構建透明、準確、及時的可視化信息系統，形成國際建筑企業的全球工程供應鏈管理能力，從而提高項目盈利能力和履約能力。
